建设工程项目进度控制的管理措施不包括。
建设工程项目进度控制的管理措施不包括( )。 -
【答案】：D ①施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。②用工程网络计划管理关键工作和关键路线。③承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。④控制影响工程进度的风险：⑤应重视信息技术。
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，..
【答案】：D ①施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。②用工程网络计划管理关键工作和关键路线。③承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。④控制影响工程进度的风险：⑤应重视信息技术。
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，对此应作比较分析。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，..
考点1Z203042建设工程项目进度控制的管理措施。
【答案】：D 本题考核的是进度控制的主要工作内容。建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。评审设计方案不属于进度控制的主要工作。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。
进度控制的基本程序和主要措施不包括: -
答案】：D 进度控制的基本程序和主要措施包括：组织措施。落实监理单位进度控制的人员组成，具体控制任务和管理职责分工。经济措施。做好工期惩罚或奖励，把控付款签认。技术措施。确定合理定额，进行进度预测分析和进度统计。合同措施。合同期与进度协调。信息管理措施。实行计算机进度动态比较，提供比较报告。
【答案】：A 进度控制的技术措施包括：组织流水作业，保证作业连续、均衡、有节奏、采用电子计算机控制进度的措施、采用先进高效的技术和设备。
下列关于施工项目进度控制的措施说法错误的是()。 -
（1）组织措施。施工进度控制的组织措施主要包括：（1立进度控制目标体系。组织是目标能否实现的决定性因素，为了实现项目进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，如图5-7所示。在项目组织结构中应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。「46」2)建立工程进度报告制度及信息沟通是什么。
1.没有明确的项目计划和时间表：项目计划和时间表是进度控制的基础。如果没有这些基本的文件和工具，那么其他措施也无从谈起。2.缺乏有效的沟通和协调：项目管理需要项目团队之间的有效沟通和协调。如果沟通不畅或者协调不当，那么项目进度也会受到影响。3.不重视风险管理：风险管理是项目管理的一个重要等我继续说。
建设工程施工进度控制工作中,编制施工进度控制工作细则的主要内容不包...
【答案】：C 【解析】本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。编制施工进度控制工作细则的主要 内容有：施工进度控制目标分解图；施工进度控制的主要工作内容和深度；进度控制人员的职责分工；与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；进度控制的方法；进度控制的具体措施；施工进度控制目标实现的风等我继续说。
【答案】：B、C、D 建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。